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| Kriterium |  Business Strategy VRIO Framework |  Product Discovery Test Card |  Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. | Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 20-35 min | 2-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 1-5 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle | Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions |
Tagskeine Überschneidung | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | StrategiePositionierungInnovationWert |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
