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| Kriterium | ![]() Business Strategy VRIO Framework | ![]() Knowledge Modeling Ontology Design Patterns | ![]() Decision Making Assumption Surfacing |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Ontology Design Patterns liefern wiederverwendbare Bausteine für wiederkehrende Modellierungsprobleme. Die Methode bringt Struktur in die Suche nach sauberen Begriffen, Beziehungen und Rollen. | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 1-3 h pro Pattern | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 1-6 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | Selected Patterns, Adapted Schema Fragments, Pattern Documentation | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan |
Tagskeine Überschneidung | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | OntologieMusterWiederverwendungSemantikModellierung | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery |
Oft zusammen betrachtet
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