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| Kriterium |  Business Strategy VRIO Framework |  Facilitation Fishbowl Discussion |  Facilitation Power Interest Grid |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel. | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 45-90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 8-80 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | Discussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder |
Tagskeine Überschneidung | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | FacilitationDialogGroßgruppe | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
