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| Kriterium |  Business Strategy VMGS |  Business Strategy PESTLE Analysis |  Decision Making Delphi Method |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | VMGS ordnet Vision, Mission, Goals und Strategies zu einer klaren Leitlogik. Richtung, Zweck und Prioritäten werden so verbunden, dass Teams kohärenter entscheiden können. | PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends. | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 1-3 h | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-10 | 6-30 Experten |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Vision Statement, Mission Statement, Goals, Strategies | PESTLE Map, External Risks, Strategic Questions | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes |
Tags1 gemeinsam | VisionZieleStrategie | StrategieMarktAnalyse | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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