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| Kriterium |  Business Strategy VMGS |  Decision Making DACI |  Architecture Architecture Inception Canvas |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | VMGS ordnet Vision, Mission, Goals und Strategies zu einer klaren Leitlogik. Richtung, Zweck und Prioritäten werden so verbunden, dass Teams kohärenter entscheiden können. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 30-60 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-10 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Vision Statement, Mission Statement, Goals, Strategies | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | VisionZieleStrategie | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung | AbstimmungArchitekturCanvas |
Oft zusammen betrachtet
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