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| Kriterium |  Delivery Value Stream Mapping |  Operations Time Blocking |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Lieferarbeit in Wartezeiten, Übergaben und verstecktem Aufwand zerfällt, macht Value Stream Mapping den tatsächlichen Fluss sichtbar. Die Methode legt Engpässe, Liegezeiten und Rückkopplungen offen, damit Durchlaufzeit und Verbesserungshebel greifbar werden. | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 15-30 min Planung, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Current-state Map, Future-state Map, Bottleneck List | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan |
Tagskeine Überschneidung | LeanFlowVerschwendungDelivery | PlanungZeitmanagementFokus |
Oft zusammen betrachtet
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