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Kriterium
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Delivery
Value Stream Mapping
Papierillustration zu Pareto Analysis
Decision Making
Pareto Analysis
Zweckunterschiedlich
Wenn Lieferarbeit in Wartezeiten, Übergaben und verstecktem Aufwand zerfällt, macht Value Stream Mapping den tatsächlichen Fluss sichtbar. Die Methode legt Engpässe, Liegezeiten und Rückkopplungen offen, damit Durchlaufzeit und Verbesserungshebel greifbar werden.In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
1-3 h30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-101-6
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Current-state Map, Future-state Map, Bottleneck ListPareto Chart, Top Causes, Focus List
Tagskeine Überschneidung
LeanFlowVerschwendungDelivery
PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse
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Oft zusammen betrachtet

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