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In der Auswahl:Value Stream Mapping Incident Timeline Analysis Blameless Postmortem Causal Factor Analysis

Kriterium	Delivery Value Stream Mapping	DevOps Incident Timeline Analysis	DevOps Blameless Postmortem	Operations Causal Factor Analysis
Zweckunterschiedlich	Wenn Lieferarbeit in Wartezeiten, Übergaben und verstecktem Aufwand zerfällt, macht Value Stream Mapping den tatsächlichen Fluss sichtbar. Die Methode legt Engpässe, Liegezeiten und Rückkopplungen offen, damit Durchlaufzeit und Verbesserungshebel greifbar werden.	Bei einem Incident mit unklarer Reihenfolge macht die Methode den zeitlichen Verlauf präzise sichtbar. Sie trennt Wahrnehmung, Reaktion und Verzögerung, damit Ursache und Wirkung sauberer lesbar werden.	Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen.	Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Mittel	Hoch
Zeitunterschiedlich	1-3 h	60-180 min	30-90 min	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	4-10	3-10	3-12	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Current-state Map, Future-state Map, Bottleneck List	Incident Timeline, Evidence Log, Delay Analysis, Improvement Actions	Postmortem Doc, Action Items, Timeline	Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions
Tagskeine Überschneidung	LeanFlowVerschwendungDelivery	IncidentZeitleisteSite Reliability Engineering	Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit	KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste

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