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| Kriterium |  Delivery Value Stream Mapping |  DevOps Incident Command |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Lieferarbeit in Wartezeiten, Übergaben und verstecktem Aufwand zerfällt, macht Value Stream Mapping den tatsächlichen Fluss sichtbar. Die Methode legt Engpässe, Liegezeiten und Rückkopplungen offen, damit Durchlaufzeit und Verbesserungshebel greifbar werden. | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | As needed |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 4-15 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Current-state Map, Future-state Map, Bottleneck List | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates |
Tagskeine Überschneidung | LeanFlowVerschwendungDelivery | IncidentOperationsZuverlässigkeit |
Oft zusammen betrachtet
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