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In der Auswahl:Value Stream Mapping Bottleneck Analysis Architecture Decision Record Monte Carlo Forecasting

Kriterium	Delivery Value Stream Mapping	Operations Bottleneck Analysis	Architecture Architecture Decision Record	Delivery Monte Carlo Forecasting
Zweckunterschiedlich	Wenn Lieferarbeit in Wartezeiten, Übergaben und verstecktem Aufwand zerfällt, macht Value Stream Mapping den tatsächlichen Fluss sichtbar. Die Methode legt Engpässe, Liegezeiten und Rückkopplungen offen, damit Durchlaufzeit und Verbesserungshebel greifbar werden.	Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert.	Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.	Wenn Liefertermine unsicher sind und Einzel-Schätzungen zu viel Sicherheit vortäuschen, zeigt Monte Carlo Forecasting die Bandbreite plausibler Enddaten. Historische Flussdaten werden so nutzbar, dass Risiko, Wahrscheinlichkeit und Erwartungswert sauber auseinanderhalten bleiben.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Niedrig	Hoch
Zeitunterschiedlich	1-3 h	1-3 h	15-45 min	30-90 min Setup, danach laufend
Teilnehmendeunterschiedlich	4-10	3-8	1-3	1-8
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Current-state Map, Future-state Map, Bottleneck List	Bottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up Measures	ADR File, Decision Log, Rationale	Forecast Percentiles, Throughput Dataset, Risk Communication
Tagskeine Überschneidung	LeanFlowVerschwendungDelivery	FlowMessungRahmenbedingungen	ArchitekturBegründungDokumentationGovernance	PrognoseFlowDelivery

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