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Kriterium
Papierillustration von Value Chain Analysis mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Business Strategy
Value Chain Analysis
Papierillustration mit Architekturbausteinen und konkreten Änderungsaufgaben für den Vergleich.
Architecture
SAAM (Software Architecture Analysis Method)
Papierillustration einer zweifachen Ansoff Matrix mit vier Wachstumsfeldern
Business Strategy
Ansoff Matrix
Papierillustration einer SWOT-Matrix mit vier klar getrennten Quadranten und markierten strategischen Optionen.
Business Strategy
SWOT Analysis
Zweckunterschiedlich
Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann.SAAM hilft, die Eignung einer Architektur für ausgewählte Aufgaben und Änderungen zu beurteilen. Die Methode eignet sich besonders, um Änderbarkeit zu untersuchen und Architekturvarianten nachvollziehbar zu vergleichen.Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen.SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen.
Komplexitätunterschiedlich
HochHochNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
Half dayVorbereitung, Szenarioanalyse und Ergebnisabgleich; Gesamtaufwand fallabhängig45-90 min30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-8Architekturkundige Personen und Stakeholder für Szenarien und Gewichtung2-83-12
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Value-Chain-Map, Hebel-ListeFachliche Funktionen mit Zuordnung zu Komponenten und Verbindungen, Qualitätsmerkmale und Bewertungskriterien, Typische Aufgaben mit ihren Folgen für die Architektur, Begründete Bewertung oder Vergleich von VariantenAnsoff Matrix, Growth Options, Risk NotesSWOT Matrix, Strategic Options, Action List
Tagskeine Überschneidung
StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse
ArchitekturVeränderungAnalyseVergleichQualität
GrowthStrategieMarktPortfolio
StrategieAnalyseMarktPositionierung
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