Methoden Seite an Seite ansehen.
Wähle bis zu vier Methoden. Ergänze sie über die Suche und teile den Vergleich über seinen Link.
| Kriterium |  Business Strategy Value Chain Analysis |  Architecture Risk Storming |  Product Strategy Lean Canvas |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. | Risk Storming macht Risiken direkt am Architekturartefakt sichtbar und verbindet sie mit Priorität und Handlungsbedarf. Es eignet sich für frühe Reviews, wenn Unsicherheiten neben der Struktur stehen sollen. | Wenn eine frühe Produktwette noch zu viele offene Punkte hat, bringt sie Zielgruppe, Problem und Annahmen in eine einzige Sicht. Sie verdichtet die Idee so, dass Kernrisiken benennbar werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Half day | 60-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 4-12 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Value-Chain-Map, Hebel-Liste | Annotiertes Diagramm, Risikoliste mit Priorisierung, Maßnahmen-Backlog | Lean Canvas, Core Assumptions, Experiment Backlog |
Tagskeine Überschneidung | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse | RisikoArchitekturWorkshopValidierung | StartupLeanAnnahmenGeschäftsmodell |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
