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| Kriterium |  Business Strategy Value Chain Analysis |  Product Discovery Opportunity Interview |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Half day | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 5-12 Interviews |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Value-Chain-Map, Hebel-Liste | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes |
Tagskeine Überschneidung | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde |
Oft zusammen betrachtet
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