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| Kriterium | ![]() Business Strategy Value Chain Analysis | ![]() Product Strategy ICE Scoring |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. | Wenn Ideen schnell sortiert werden müssen, bringt sie Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein kompaktes Urteil. Sie schafft einen einfachen Filter für Test- und Priorisierungsfragen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Half day | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Value-Chain-Map, Hebel-Liste | ICE-Tabelle, Top-Ideenliste |
Tagskeine Überschneidung | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse | PriorisierungBewertung (Scoring)GrowthEntscheidung |
Oft zusammen betrachtet
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