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In der Auswahl:User Interviews Outcome-Driven Innovation Blue Ocean Strategy Canvas Business Model Canvas

Kriterium	UX Research User Interviews	Product Discovery Outcome-Driven Innovation	Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas	Business Strategy Business Model Canvas
Zweckunterschiedlich	Wenn Teams Bedürfnisse nur aus Annahmen ableiten und echte Motive fehlen, liefern User Interviews direkten Zugang zu Verhalten und Bedeutung. Gespräche aus dem Alltag der Zielgruppe machen Muster, Spannungen und offene Fragen belastbar sichtbar.	Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen.	Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden.	Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Hoch	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	30–60 min je Gespräch	Mehrere Wochen	2-4 h	1-2 h
Teilnehmendeunterschiedlich	1 Interviewperson je Gespräch	2-6 Researcher und Sample	3-10	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Interview Notes, Themes, Insight Summary	Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen	Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions	Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses
Tagskeine Überschneidung	QualitativResearchKundeDiscovery	OutcomesInnovationResearchQuantitativ	StrategiePositionierungInnovationWert	GeschäftsmodellStrategieWertInnovation

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