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| Kriterium | ![]() UX Research User Interviews | ![]() Agile Ideal Days | ![]() UX Research Personas | ![]() Facilitation Dot Estimation |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Teams Bedürfnisse nur aus Annahmen ableiten und echte Motive fehlen, liefern User Interviews direkten Zugang zu Verhalten und Bedeutung. Gespräche aus dem Alltag der Zielgruppe machen Muster, Spannungen und offene Fragen belastbar sichtbar. | Wenn Aufwand in echte Arbeitszeit gedacht werden soll, bietet sie einen einfachen Nenner für Vergleiche. Sie macht Schätzung näher an der Frage, wie viel ununterbrochene Zeit etwas braucht. | Wenn Zielgruppen zu vage bleiben und Teams über dieselben Menschen unterschiedlich sprechen, schafft Personas ein gemeinsames, belastbares Nutzungsbild. Verdichtete Profile machen Bedürfnisse, Kontexte und Unterschiede greifbar genug für Entscheidungen. | Wenn Größe oder Aufwand nur grob geschätzt werden können, verdichtet Dot Estimation Erfahrungswissen zu einer schnellen Spanne. Die Methode bringt Vergleichbarkeit in unscharfe Einschätzungen, ohne auf Scheingenauigkeit zu setzen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30–60 min je Gespräch | 15-60 min | 1-3 Tage | 5-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 Interviewperson je Gespräch | 2-9 | Internes Team | 3-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Interview Notes, Themes, Insight Summary | Ideal Day Estimates, Assumption Notes, Capacity Caveats | Persona Profiles, Needs Summary, Scenario Notes | Effort Heatmap, Risk Signals, Discussion Targets |
Tagskeine Überschneidung | QualitativResearchKundeDiscovery | SchätzungAufwandAgil | ResearchKundeSynthese | SchätzungAufwandRisiko |



