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| Kriterium |  UX Research User Interviews |  Agile 4Ls Retrospective |  Product Discovery Product Kata |  Agile Mad Sad Glad |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Teams Bedürfnisse nur aus Annahmen ableiten und echte Motive fehlen, liefern User Interviews direkten Zugang zu Verhalten und Bedeutung. Gespräche aus dem Alltag der Zielgruppe machen Muster, Spannungen und offene Fragen belastbar sichtbar. | Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll. | Wenn Lernen in kurzen Iterationen verankert werden soll, richtet sie den Blick auf Richtung, Ist-Zustand und nächstes Ziel. Sie übersetzt Produktarbeit in einen wiederholbaren Denk- und Messrhythmus. | Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30–60 min je Gespräch | 45–75 min | 1-2 Wochen je Loop | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 Interviewperson je Gespräch | Beteiligtes Team | 3-10 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Interview Notes, Themes, Insight Summary | 4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions | Direction, Current Metric, Target Metric, Experiment-Notiz, Lernreport | Emotion Board, Themes, Action Items |
Tagskeine Überschneidung | QualitativResearchKundeDiscovery | RetrospektiveLernenReflexionTeam | OutcomesDiscoveryLernenIterationCoaching | RetrospektiveTeamReflexion |