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| Kriterium |  Facilitation Troika Consulting |  Decision Making Argument Mapping |  Facilitation World Café |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn jemand ein konkretes Arbeitsproblem sortieren muss, bietet Troika Consulting schnelle kollegiale Beratung mit engem Fokus. Die Methode bringt Perspektiven zusammen, ohne die Verantwortung aus der Hand zu geben. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-45 min | 1-3 h | 60-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-30 | 1-8 | 12-100+ |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Advice Notes, Next Actions, Peer Insights | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationCoachingLernen | SensemakingEntscheidungBegründung | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
