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| Kriterium |  Innovation TRIZ |  Product Discovery Problem Interview |  Product Discovery Learning Card |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei technischen Widersprüchen oder Zielkonflikten sucht die Methode nach Lösungen, die gegensätzliche Anforderungen zugleich auflösen. Sie übersetzt Grenzen in ein explizites Konfliktbild, das bearbeitbar wird. So entstehen nicht nur Kompromisse, sondern elegantere Prinzipien. | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-4 h | 30-60 min je Interview | 25-40 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 5-12 Interviews | 1-5 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Contradiction Statement, Inventive Principles, Solution Concepts | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung |
Tagskeine Überschneidung | InnovationProblemlösungWidersprücheKreativität | DiscoveryInterviewsValidierung | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen |
Oft zusammen betrachtet
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