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| Kriterium |  Business Strategy TOWS Matrix |  Decision Making Option Framing |  Facilitation Decision Jam |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die TOWS Matrix verbindet interne Stärken und Schwächen mit externen Chancen und Risiken zu handlungsnahen Strategien. Sie geht damit einen Schritt weiter als eine reine Bestandsaufnahme. | Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 45-120 min | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-8 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | TOWS Matrix, Strategic Options, Priority Actions | Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment |
Tagskeine Überschneidung | StrategieAnalyseOptionen | OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop |
Oft zusammen betrachtet
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