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| Kriterium |  Business Strategy TOWS Matrix |  Domain Modeling Context Map |  Decision Making Option Framing |  Domain Modeling Domain Context Map |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die TOWS Matrix verbindet interne Stärken und Schwächen mit externen Chancen und Risiken zu handlungsnahen Strategien. Sie geht damit einen Schritt weiter als eine reine Bestandsaufnahme. | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. | Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt. | Wenn ein Domänenmodell und die dazugehörigen Kontexte zusammen gedacht werden sollen, schafft sie einen gemeinsamen Überblick. Sie verbindet fachliche Sicht und organisatorische Grenze zu einem lesbaren Ganzen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-3 h | 45-120 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-8 | 3-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | TOWS Matrix, Strategic Options, Priority Actions | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes | Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs | Domain Context Map, Boundary Notes, Ownership Map |
Tagskeine Überschneidung | StrategieAnalyseOptionen | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie | OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich | Domain-Driven DesignKontextGrenzen |