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| Kriterium | ![]() Business Strategy TOWS Matrix | ![]() Business Strategy Business Model Stress Test | ![]() Decision Making Pre-Mortem |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die TOWS Matrix verbindet interne Stärken und Schwächen mit externen Chancen und Risiken zu handlungsnahen Strategien. Sie geht damit einen Schritt weiter als eine reine Bestandsaufnahme. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | Half day | 20–45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-8 | Kleine fachübergreifende Gruppe |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | TOWS Matrix, Strategic Options, Priority Actions | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log |
Tagskeine Überschneidung | StrategieAnalyseOptionen | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | RisikoEntscheidungScheiternPlanung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






