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| Kriterium | ![]() Operations Time Blocking | ![]() Decision Making PERT Estimation |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Bei komplexen Vorhaben verfälscht ein reiner Mittelwert die Unsicherheit oft zu stark. PERT Estimation verbindet drei Lagebilder zu einem erwarteten Wert und hält das Risiko der Streuung mit im Blick. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min Planung, laufend | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | PERT Estimate, Expected Value, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementFokus | SchätzungUnsicherheitRisiko |
Oft zusammen betrachtet
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