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| Kriterium |  Decision Making Three-Point Estimation |  Innovation Design Charrette |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Aufwand, Zeit oder Risiko wirkt ein einzelner Schätzwert oft zu glatt für die reale Unsicherheit. Three-Point Estimation zieht Optimismus, Wahrscheinlichkeitswert und Pessimismus zusammen und macht Spannbreiten belastbar. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 10-30 min je Item | Halber Tag bis mehrere Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 10-50 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Three-Point Estimate, Risk Range, Assumption Notes | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungUnsicherheitPrognose | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung |
Oft zusammen betrachtet
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