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Kriterium
Papierillustration zu Three-Point Estimation.
Decision Making
Three-Point Estimation
Papierillustration zu 1-2-4-All.
Facilitation
1-2-4-All
Zweckunterschiedlich
Bei Aufwand, Zeit oder Risiko wirkt ein einzelner Schätzwert oft zu glatt für die reale Unsicherheit. Three-Point Estimation zieht Optimismus, Wahrscheinlichkeitswert und Pessimismus zusammen und macht Spannbreiten belastbar.Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
10-30 min je Item10-20 min
Teilnehmendeunterschiedlich
1-84-100+
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Three-Point Estimate, Risk Range, Assumption NotesIdea List, Shared Insights, Emergent Themes
Tagskeine Überschneidung
SchätzungUnsicherheitPrognose
FacilitationInklusionIdeenfindung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Round Robin Brainstorming
Innovation
Round Robin Brainstorming
Gleichberechtigte Einzelbeiträge fließen in eine geordnete Prioritätenliste.
Facilitation
Nominal Group Technique
Papierillustration zu PERT Estimation.
Decision Making
PERT Estimation