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In der Auswahl:Three Horizons VUCA Scan Argument Mapping Blue Ocean Strategy Canvas

Kriterium	Business Strategy Three Horizons	Systems Thinking VUCA Scan	Decision Making Argument Mapping	Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas
Zweckunterschiedlich	Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar.	Der VUCA Scan hilft, schwierige Situationen präziser zu lesen. Statt Unklarheit pauschal als kompliziert zu behandeln, trennt die Methode schnelle Veränderung, fehlendes Wissen, systemische Verflechtung und mehrdeutige Interpretation.	Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt.	Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	Halbtags-Workshop, dann iterativ	30-90 min	1-3 h	2-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich	3-12	1-10	1-8	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, Ressourcenplan	VUCA Map, Response Options, Signal and Learning Plan	Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale	Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions
Tagskeine Überschneidung	StrategieInnovationPortfolioWeitsicht	SensemakingUnsicherheitKomplexitätStrategieWeitsicht	SensemakingEntscheidungBegründung	StrategiePositionierungInnovationWert

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