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Kriterium
Papierillustration von Three Horizons mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Business Strategy
Three Horizons
Papierillustration zu Eat the Frog
Operations
Eat the Frog
Papierillustration zu Ivy Lee Method
Operations
Ivy Lee Method
Zweckunterschiedlich
Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar.Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt.Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
Halbtags-Workshop, dann iterativ15-90 min täglich5-10 min täglich
Teilnehmendeunterschiedlich
3-1211
Formatunterschiedlich
WorkshopAsyncAsync
Outputunterschiedlich
Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, RessourcenplanPriority Task, Completion Note, Daily FocusDaily Priority List, Completion Notes
Tagskeine Überschneidung
StrategieInnovationPortfolioWeitsicht
PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung
PriorisierungProduktivitätUmsetzung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Ein papierener Tomaten-Timer verbindet Fokusaufgabe, kurze Pausen und ein Arbeitsprotokoll.
Operations
Pomodoro Technique
Papierillustration einer zweifachen Ansoff Matrix mit vier Wachstumsfeldern
Business Strategy
Ansoff Matrix
Papier-Scorecard mit vier Perspektiven, verbundenen Zielkarten sowie Spalten für Kennzahlen, Zielwerte und Initiativen.
Business Strategy
Balanced Scorecard