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| Kriterium |  Business Strategy Three Horizons |  Innovation Crazy 8s |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Halbtags-Workshop, dann iterativ | 8-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, Ressourcenplan | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options |
Tagskeine Überschneidung | StrategieInnovationPortfolioWeitsicht | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint |
Oft zusammen betrachtet
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