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| Kriterium |  Business Strategy Three Horizons |  Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas |  Systems Thinking Leverage Points |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar. | Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden. | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Halbtags-Workshop, dann iterativ | 2-4 h | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-10 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, Ressourcenplan | Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions | Hebel-Map, Aktionsstrategie |
Tags1 gemeinsam | StrategieInnovationPortfolioWeitsicht | StrategiePositionierungInnovationWert | SystemdenkenVeränderungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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