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In der Auswahl:Three Horizons ALPEN Method Ansoff Matrix Blue Ocean Strategy Canvas

Kriterium	Business Strategy Three Horizons	Operations ALPEN Method	Business Strategy Ansoff Matrix	Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas
Zweckunterschiedlich	Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar.	Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt.	Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen.	Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	Halbtags-Workshop, dann iterativ	10-20 min täglich	45-90 min	2-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich	3-12	1	2-8	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop	Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, Ressourcenplan	Daily Plan, Time Estimates, Review Notes	Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes	Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions
Tagskeine Überschneidung	StrategieInnovationPortfolioWeitsicht	PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations	GrowthStrategieMarktPortfolio	StrategiePositionierungInnovationWert

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