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| Kriterium | ![]() Facilitation 3-Circle Venn Diagram | ![]() Product Discovery Smoke Test | ![]() Facilitation Stakeholder Mapping | ![]() Product Discovery Fake Door Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn drei Perspektiven gleichzeitig wichtig sind, zeigt ein Three-Circle Venn Diagram die Überschneidungen und Restmengen präzise. Es macht sichtbar, wo gemeinsame Wirkung entsteht und wo nur eine Teilperspektive greift. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. | Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 1-5 Tage | 60–90 min | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | Nutzertraffic | 2-8 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Venn Diagram, Overlap Notes, Differentiators | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note | Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes | Click Data, Interest Signal, Learning Decision |
Tagskeine Überschneidung | VergleichFacilitationAbstimmung | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth | StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery |



