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| Kriterium |  Agile Three Amigos |  Product Discovery Assumption Mapping |  Agile Acceptance Criteria Workshop |  Growth A/B Testing |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Story, Test und Umsetzung auseinanderlaufen könnten, bringt sie Fachsicht, Engineering und Qualität früh zusammen. Sie verhindert, dass eine Story erst spät unterschiedlich gelesen wird. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 45-60 min | 20-40 min pro Story | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3 | 2-8 | 3-6 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Clarified Story, Test Examples, Open Questions | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking | Acceptance Criteria, Story-Update | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary |
Tagskeine Überschneidung | ZusammenarbeitBehavior-Driven DevelopmentQualitätRefinement | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung |