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Kriterium
Papierillustration zu Theory of Constraints.
Operations
Theory of Constraints
Papierillustration zu Feynman Technique.
Knowledge Modeling
Feynman Technique
Zweckunterschiedlich
Bei einem System, das trotz Aufwand nicht schneller wird, lenkt die Methode Aufmerksamkeit auf den Engpass. Sie konzentriert Verbesserung auf die Stelle, die den Durchsatz tatsächlich begrenzt.Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden.
Komplexitätunterschiedlich
HochNiedrig
Zeitunterschiedlich
2-4 h Analyse, laufend20-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-121
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncAsync
Outputunterschiedlich
Constraint Map, Improvement Plan, Flow MetricsPlain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes
Tagskeine Überschneidung
OperationsRahmenbedingungenFlowVerbesserung
LernenWissenVerständnis
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration einer Review mit geplantem Ablauf, tatsächlicher Ereignisfolge, Vergleich und zugewiesenen Verbesserungsmaßnahmen.
Operations
After-Action Review
Papierillustration zu Bottleneck Analysis.
Operations
Bottleneck Analysis