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| Kriterium |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |  Product Discovery Smoke Test |  Team Design Spotify Model Mapping |  Product Discovery Assumption Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Half day | 1-5 Tage | 90-180 min | 45-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Team-Leads plus Architecture | Nutzertraffic | 5-15 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking |
Tagskeine Überschneidung | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung |