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| Kriterium |  Team Design Team API |  Delivery Cost of Delay |  Decision Making Decision Rights Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unscharfen Erwartungen zwischen Teams beschreibt die Methode, wie ein Team erreichbar, nutzbar und verantwortbar ist. Sie schafft Klarheit über Schnittstellen, Reaktionsweisen und Grenzen der Zusammenarbeit. | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Half day initial, dann laufend | 90-180 min | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Ein Team plus Stakeholder | 3-8 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Team-API-Dokument | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung |
Tagskeine Überschneidung | TeamAbstimmungKommunikationService | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung |
Oft zusammen betrachtet
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