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| Kriterium |  Systems Thinking Systems Mapping |  Agile WSJF |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Systems Mapping ordnet Elemente, Beziehungen und Grenzen so, dass ein komplexes Feld auf einen Blick lesbar wird. Der Überblick stabilisiert das Gesamtbild, bevor Detailarbeit oder Steuerung beginnt. | Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | System Map, Dependencies, Leverage Points | Ranked Backlog, Cost-of-Delay Assumptions |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenMappingGrenzenVeränderung | LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung |
Oft zusammen betrachtet
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