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| Kriterium |  Systems Thinking Systems Mapping |  Product Discovery Concierge MVP |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Systems Mapping ordnet Elemente, Beziehungen und Grenzen so, dass ein komplexes Feld auf einen Blick lesbar wird. Der Überblick stabilisiert das Gesamtbild, bevor Detailarbeit oder Steuerung beginnt. | Wenn eine Idee zuerst an echter Betreuung scheitern oder wachsen kann, setzt sie auf Handarbeit statt Automatisierung. Sie zeigt, ob Nutzerwert auch unter manueller Ausführung trägt. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-10 Kunden |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | System Map, Dependencies, Leverage Points | Concierge Learnings, Service Blueprint, MVP Risks |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenMappingGrenzenVeränderung | MVPValidierungServiceDiscovery |
Oft zusammen betrachtet
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