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In der Auswahl:System Dynamics Simulation Causal Loop Diagram Assumption Surfacing Current Reality Tree

Kriterium	Systems Thinking System Dynamics Simulation	Systems Thinking Causal Loop Diagram	Decision Making Assumption Surfacing	Systems Thinking Current Reality Tree
Zweckunterschiedlich	System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.	In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen.	Ein Current Reality Tree verdichtet viele Symptome zu wenigen ursächlichen Ketten. Die Methode macht sichtbar, welche Kernprobleme mehrere negative Effekte gleichzeitig antreiben.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Mittel	Niedrig	Hoch
Zeitunterschiedlich	Mehrere Tage bis Wochen	1-3 h	45-90 min	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron	2-8	2-8	3-8
Formatunterschiedlich	Async	Workshop	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Simulationsmodell, Szenarienberichte	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points	Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan	Current Reality Tree, Core Problems, Intervention Ideas
Tagskeine Überschneidung	SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik	AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery	SystemdenkenUrsachenanalyseRahmenbedingungenKausalität

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