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In der Auswahl:System Dynamics Simulation Assumption Surfacing Current Reality Tree Causal Loop Diagram

Kriterium	Systems Thinking System Dynamics Simulation	Decision Making Assumption Surfacing	Systems Thinking Current Reality Tree	Systems Thinking Causal Loop Diagram
Zweckunterschiedlich	System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen.	In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen.	Ein Current Reality Tree verdichtet viele Symptome zu wenigen ursächlichen Ketten. Die Methode macht sichtbar, welche Kernprobleme mehrere negative Effekte gleichzeitig antreiben.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Niedrig	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	Mehrere Tage bis Wochen	45-90 min	2-6 h	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron	2-8	3-8	2-8
Formatunterschiedlich	Async	Workshop + Async	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Simulationsmodell, Szenarienberichte	Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan	Current Reality Tree, Core Problems, Intervention Ideas	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points
Tagskeine Überschneidung	SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse	AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery	SystemdenkenUrsachenanalyseRahmenbedingungenKausalität	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik

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