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| Kriterium |  Business Strategy SWOT Analysis |  Decision Making Red Teaming |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. | Bei strategischen Entscheidungen mit hoher Reichweite reichen Zustimmung und Bauchgefühl oft nicht aus. Red-teaming bringt gezielten Widerspruch in die Lage und prüft, wo ein Plan unter realen Gegenargumenten bricht. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List | Challenge Findings, Risk Register, Mitigation Plan |
Tagskeine Überschneidung | StrategieAnalyseMarktPositionierung | RisikoEntscheidungSensemaking |
Oft zusammen betrachtet
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