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Kriterium
Papierillustration einer SWOT-Matrix mit vier klar getrennten Quadranten und markierten strategischen Optionen.
Business Strategy
SWOT Analysis
Papierillustration eines Lean Canvas mit neun Feldern, Notizzetteln und einem markierten Lernrisiko.
Product Strategy
Lean Canvas
Zweckunterschiedlich
SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen.Wenn eine frühe Produktwette noch zu viele offene Punkte hat, bringt sie Zielgruppe, Problem und Annahmen in eine einzige Sicht. Sie verdichtet die Idee so, dass Kernrisiken benennbar werden.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
30-60 min45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-121-6
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
SWOT Matrix, Strategic Options, Action ListLean Canvas, Core Assumptions, Experiment Backlog
Tagskeine Überschneidung
StrategieAnalyseMarktPositionierung
StartupLeanAnnahmenGeschäftsmodell
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration eines PESTLE-Rasters mit sechs beschrifteten Feldern
Business Strategy
PESTLE Analysis
Papierillustration von Value Chain Analysis mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Business Strategy
Value Chain Analysis
Papierillustration einer zweifachen Ansoff Matrix mit vier Wachstumsfeldern
Business Strategy
Ansoff Matrix
Papierillustration eines Strategy Canvas mit mehreren Wertkurven
Business Strategy
Blue Ocean Strategy Canvas