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| Kriterium |  Business Strategy SWOT Analysis |  Engineering Kanban |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. | Wenn Arbeit parallel in zu vielen Strömen steckt, leidet Durchsatz und niemand sieht die Engpässe. Kanban macht den Fluss von Arbeit sichtbar und begrenzt Überlast so, dass ein System ruhiger und vorhersagbarer wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | Ongoing |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List | Kanban Board, WIP Policies, Flow Metrics |
Tagskeine Überschneidung | StrategieAnalyseMarktPositionierung | FlowVisuelles ManagementDelivery |
Oft zusammen betrachtet
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