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| Kriterium |  UX Research Surveys |  Innovation Design Charrette |  Product Discovery Outcome-Driven Innovation |  Innovation Starbursting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Thema in der Breite belastbar werden soll und viele Personen dieselbe Frage beantworten können, sammelt Surveys strukturierte Rückmeldungen in skalierbarer Form. Antworten werden damit vergleichbar und segmentierbar, statt nur anekdotisch vorzuliegen. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 3-14 Tage | Halber Tag bis mehrere Tage | Mehrere Wochen | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 50+ | 10-50 | 2-6 Researcher und Sample | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Survey Results, Charts, Segment Insights | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste |
Tagskeine Überschneidung | QuantitativResearchValidierung | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | OutcomesInnovationResearchQuantitativ | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery |