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Kriterium
Papierillustration der Methode Surveys mit einer klaren Arbeitsstruktur.
UX Research
Surveys
Papierillustration zu Argument Mapping
Decision Making
Argument Mapping
Papierillustration zu DACI
Decision Making
DACI
Papierillustration zu Cynefin Workshop.
Decision Making
Cynefin Workshop
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Thema in der Breite belastbar werden soll und viele Personen dieselbe Frage beantworten können, sammelt Surveys strukturierte Rückmeldungen in skalierbarer Form. Antworten werden damit vergleichbar und segmentierbar, statt nur anekdotisch vorzuliegen.Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt.In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben.Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
3-14 Tage1-3 h30-60 min60-180 min
Teilnehmendeunterschiedlich
50+1-82-104-20
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Survey Results, Charts, Segment InsightsArgument Map, Evidence Gaps, Decision RationaleDACI Matrix, Decision Owner, Decision LogCynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes
Tagskeine Überschneidung
QuantitativResearchValidierung
SensemakingEntscheidungBegründung
EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung
KomplexitätSensemakingEntscheidung
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