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| Kriterium |  UX Design Storyboarding |  Facilitation Decision Jam |  Facilitation Timeline |  Operations Kepner-Tregoe |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Nutzungsszenario früh verständlich werden soll, verdichtet sie Situationen, Kontext und Ablauf in eine lesbare Sequenz. Sie hilft, Konzeptideen vor dem Bau zu prüfen. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Wenn ein Projekt, Incident oder Veränderungsprozess nur bruchstückhaft erinnert wird, bringt Timeline die Abfolge wieder in eine lesbare Form. Sie macht Wendepunkte, Vorläufer und Nachwirkungen im zeitlichen Verlauf erkennbar. | Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 60-90 min | 30-90 min | 2-8 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 4-10 | 2-12 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Storyboard, Concept Narrative, Testable Assumptions | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Timeline, Milestones, Insight Notes | Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan |
Tagskeine Überschneidung | VisualisierungKonzepteReihenfolgePrototyp | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | ZeitleisteFacilitationReihenfolge | ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations |