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| Kriterium |  UX Design Storyboarding |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  Decision Making Force Field Analysis |  Decision Making Argument Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Nutzungsszenario früh verständlich werden soll, verdichtet sie Situationen, Kontext und Ablauf in eine lesbare Sequenz. Sie hilft, Konzeptideen vor dem Bau zu prüfen. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 1-2 h | 45-90 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1-8 | 3-12 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Storyboard, Concept Narrative, Testable Assumptions | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Force Field Map, Change Levers, Risk Notes | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale |
Tagskeine Überschneidung | VisualisierungKonzepteReihenfolgePrototyp | WissenKonzepteMappingSensemaking | VeränderungEntscheidungStrategie | SensemakingEntscheidungBegründung |