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| Kriterium |  Agile Story Splitting |  Operations Theory of Constraints |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Story zu groß für einen sauberen Fluss wird, zerlegt sie Umfang entlang von Wert und Risiko. Sie bringt Arbeit in eine Form, die früher lieferbar und leichter prüfbar ist. | Bei einem System, das trotz Aufwand nicht schneller wird, lenkt die Methode Aufmerksamkeit auf den Engpass. Sie konzentriert Verbesserung auf die Stelle, die den Durchsatz tatsächlich begrenzt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 2-4 h Analyse, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Smaller Stories, Acceptance Criteria, Split Rationale | Constraint Map, Improvement Plan, Flow Metrics |
Tagskeine Überschneidung | BacklogIterationDelivery | OperationsRahmenbedingungenFlowVerbesserung |
Oft zusammen betrachtet
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