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| Kriterium |  Agile Story Splitting |  Decision Making OODA Loop |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Story zu groß für einen sauberen Fluss wird, zerlegt sie Umfang entlang von Wert und Risiko. Sie bringt Arbeit in eine Form, die früher lieferbar und leichter prüfbar ist. | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 15-60 min je Zyklus |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 1-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Smaller Stories, Acceptance Criteria, Split Rationale | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates |
Tagskeine Überschneidung | BacklogIterationDelivery | EntscheidungVeränderungLernenStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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