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| Kriterium |  Agile Story Splitting |  Systems Thinking Causal Loop Diagram |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Story zu groß für einen sauberen Fluss wird, zerlegt sie Umfang entlang von Wert und Risiko. Sie bringt Arbeit in eine Form, die früher lieferbar und leichter prüfbar ist. | Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Smaller Stories, Acceptance Criteria, Split Rationale | Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points |
Tagskeine Überschneidung | BacklogIterationDelivery | FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik |
Oft zusammen betrachtet
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