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| Kriterium |  Agile Story Points |  Operations Kepner-Tregoe |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Teams Komplexität statt Stunden bewerten wollen, schafft sie einen gemeinsamen relativen Maßstab. Sie hilft, Unsicherheit, Risiko und Umfang zusammen zu sehen. | Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | laufend, 1-5 min je Item | 2-8 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-9 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Point Estimates, Reference Stories, Velocity Data | Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungAgilMessung | ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations |
Oft zusammen betrachtet
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